Sin retroalimentación no hay crecimiento

LinkedIn respondió: 88% de los encuestados nunca o casi nunca reciben feedback después de un proceso de entrevistas. Es una lastima que esto pase ya que la empresa limita el crecimiento del candidato pues este no sabe qué hizo bien o en que se debe esforzar más.

Hablando con varios especialistas de HR y reclutadores me dicen que la tarea es casi imposible, ya que en un proceso normal pueden ver más de 300 candidatos y en algunas oportunidades esta cifra pasa de los miles. Otros me dicen que es un tema de políticas de la empresa.

Reclutadores: Quizás dar retroalimentación a 300 candidatos es muy difícil. Pero qué tal si solo se les das feedback a candidatos que pasan a la ronda de entrevistas con el jefe que está contratando. Una línea de retroalimentación te quita 30 segundos.

Candidatos: La verdad pedir retroalimentación depende 100% de ustedes. Ustedes son los que necesitan aprender, esforzarse y saber que tienen que mejorar.

Dónde y cuándo pedir feedback:

1. Manda un correo de agradecimiento después de cada entrevista, y pide que te den retroalimentación. Muy probable te dediquen unas líneas.

2. Si no supiste nada del proceso, llama a la reclutadora después de una o dos semanas. Pregunta si ya tomaron una decisión y pide retroalimentación.

3. Este último es el que más recomiendo y el que siempre practico. Pide retroalimentación al final de la entrevista. Esa debería ser tu última pregunta, y lo mejor es que es muy probable que te den una respuesta sincera y no elaborada como lo puede ser en los casos anteriores.

Ya sabes, pide retroalimentación, demanda retroalimentación, ACTÚA sobre esa retroalimentación.

@Gojoby acelera tu empleabilidad

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